第三时期产品研发将针对第二时期筛选出的产品概念，按照以用户为中心的理念开始设计产品。首先根据目标用户的使用习惯并结合用户对产品的期望要求，设计出产品原型。然后基于用户对原型产品可用性的反馈评估，不断优化改进产品，以确保研发出的最终产品符合用户需要。
产品原型可以看做与用户沟通时使用的一种表现形式，诸如纸笔原型、线框图、产品测试版等，主要用来展现产品与用户之间的交互设计。通过参与式设计、卡片分类等方法，呈现出让用户满意的产品形式。
参与式设计一般适用于形式新颖、具有众多展现可能性的业务。通常根据设计目标、参与人数以及时间限制等条件来安排设计进程。参与式设计不容易受既有编码或其他规定的限制，在业务概念形成之后，常以焦点小组的形式开展并收集用户期望。
参与式设计需要有一个普通的会议室即可，一般没有特别的场地要求，准备一些诸如纸、笔、剪刀、白板、相机等的设计工具。参与者使用这些工具进行产品设计，并在座谈结束后提供相关解决方案。
在设计信息类产品时，为了满足用户查找信息块的最大可能性，有时会采用卡片分类法来确定产品服务的信息结构，主要适用于信息类和功能较多的业务，是对信息块进行分类的一种技术。
刚开始，大部分设计者只是大致知道应该包括哪些内容，而无法准确安排具体的内容，此时就可借助卡片分类法，并将得到的结果作为原始设计依据。同时，卡片分类法也能够验证现有信息结构的合理性，对已有设计提供有效指导。
卡片分类法一般分为封闭式和开放式两种方法。封闭式由业务创建者事先确定全局导航的个数并标识名称，然后让用户按照自己的意愿将各个卡片分别归类；开放式完全由用户决定把卡片分为几组，每组有多少张卡片，并最后对已分好的组命名。
卡片分类法通常采用单用户实验、多用户实验以及远程实验三种执行方式。在进行试验的时候，既可以让用户单独进行试验，也可以让多个用户结合成群组进行试验，还可以采用远程的形式进行试验。单用户实验适用于简单业务，多用户实验适用于信息量较大的复杂业务。
完成产品初始化设计之后，通常会邀请一些在用户体验领域工作多年的专家和可用性工程师对出具的产品原型进行有效评估，针对其中存在的问题，提出相应的建议并给出针对性的解决方案。如果资源及时间有限，也可以请公司内部了解产品和用户的工作人员。
实际情况中，由于产品经理更熟悉产品的方方面面，可以考虑由产品经理主导开展专家评审的工作。总的来看，基于用户视角，通过专家评审，能够为产品原型的界面设计、操作任务等方面提供相关优化建议。如上所示，在用户的登录界面，是否存在一些不尽如人意的地方，如何对这些已有问题给予合适改进。
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