2016年暑期档（6月至8月），中国电影市场票房累计124.29亿元，较去年同期减少200万元。自7月份以来，关于票房遇冷的热议不断，一直到8月24日，仍然不见有超越去年水平的迹象。尽管票房最终以基本持平的结果收官，但业界仍然心有余悸，对中国电影市场的前景深表堪忧。现阶段票房究竟是如何被影响的？电影制作者如何获得经济效益和社会效益双赢？中国电影的方向又在哪里？为此，本报告以票房为切入点，从数据角度对电影市场做了深入观察，旨在对上述问题做一解答。
Part.4 当下和未来
一、“粉丝经济”是近两年的热点
随着票务业务的崛起，票务平台掌握了消费主体，并以此为基础向上游的宣发、制作渗透。
目前业界对“互联网+”时代电影行业的畅想正在逐一实现，首当其冲的是宣发和票务环节。这两个环节与网民、观众联系最为紧密，也是互联网最具有影响力的地方。2015年以来，互联网对电影行业的影响凸显在以下几个环节：剧本（IP）、选角（明星、小鲜肉）和娱乐实业（IP转化）。
二、“IP”：粉丝意愿强，风险也高
“IP”是“Intellectual property”的缩写，意指著作权、版权。“IP 电影”大意是从其它领域拿来的素材做版权转化，使之由某一首歌，一部网络小说、话剧，或是某个人物形象生成一部电影。
“IP 电影”的盛行源自一种常识性的观点，消费者喜欢某一部小说、话剧、游戏、动漫，自然也会喜欢由其改编的电影。市场调研报告也显示，有75%的被调查者表示愿意为此付费。然而2016年暑期的票房数据还是给火热的“IP 电影”敲了个警钟。“口碑差”、“评分低”，是今年“IP电影”第一次集体遇到的负面评价。从2016年暑期档电影票房排名来看，热门“IP 电影”的口碑均不及IP来源，票房更显惨淡。
粉丝只能保证一部分票房预期，而且这个预期并不是完全保险的，一旦影片质量受到质疑，不仅票房受到影响，铁杆粉丝的营销优势也会瞬间转变为劣势。
三、“网红/鲜肉”：“新星”孵化模式出现
“网红”和“鲜肉”的引入，标志着粉丝经济向电影行业的进军。比起娱乐公司多年包装成型的明星，“网红”和“鲜肉”更具有“亲和力”，其粉丝基础也更稳固。在某种程度上，网红甚至具有与“庙堂偶像”对抗的江湖气息，也反应出“90后”、“00后”这批互联网原住民对“自我”和“个性”的强调。
虽然“小鲜肉”参演的暑期档影片也同样“遇冷”，但也很难证明“鲜肉是票房毒药”。值得一提的是“鲜肉”出现在电影行业里，预示着新的明星孵化模式。当下互联网视频自拍和视频直播的火热或许会让他们“生而逢时”。自拍和直播将为具有表演才艺的“鲜肉”和“非鲜肉”（各个年龄段、各类型的民间高手）提供空间，加之本身具有的粉丝基础和经济效应，未来很可能出现“直播网红”走上银幕，成为一部影片主角的现象。
四、下一个突破口：现有资源价值最大化
互联网连接了尽可能多的人，又通过高效的信息传递方式挖掘背后的价值。在“票补”即将被观众“玩腻”的当下，电影行业下一个突破口仍然应当时与互联网的进一步结合，将现有的屏幕、作品资源充分利用，实现其价值最大化。未来一段时期，将是“银幕+互联网四屏”模式的展开。
五、银幕“主阵地”：数据驱动下的智慧影院
银幕依然是电影市场的“主阵地”，随着票务、宣发的“互联网化”，网民、观众的行为数据分析也逐渐丰富起来。借助数据驱动，影院将在选片排片、广告投放和线下营销方面拥有更多的发挥空间，从而让影院变得更“贴心”、“智慧”，也更“吸金”。
六、互联网四屏：延伸和连接消费链
智能电视和 OTT 盒子掀起的新一轮“客厅经济”热潮，为电影市场提供了第二块“银幕”。根据奥威云网发布的《2016年大屏生态运营大数据蓝皮书》统计，2015年 OTT 终端（包括智能电视及盒子）保有量达到1.65亿台。预计到2020年，OTT 终端保有量将突破4亿台，超七成的中国家庭将使用 OTT 端收看节目。“客厅经济”不仅有助于扩大上线电影的消费量，更相当于扩大了银幕资源，对电影产量的消化具有重要意义。
电脑、手机和平板除了作为第三块“银幕”之外，更多地承担着“连接器”的作用：一方面它们是电影产品的重要消费终端，另一方面，网民的行为和兴趣也影响着电影宣发乃至制作环节。
七、营销：还是从观众做起
《第38次全国互联网发展统计报告》数据显示：7.1亿网民中有24.5%仅通过手机上网，网民上网设备进一步向移动端集中。对于电影市场而言，三大票务入口无疑将长期居于电影营销第一大领域。
三类 App 的用户兴趣程度不尽相同：电影 APP 用户偏爱休闲娱乐和视频播放，票务 App 用户偏爱生活服务和视频播放。
八、 信息触点：观众兴趣之“听说读写学”
三类 App 用户的信息触点各有特色：电影 App 用户在音乐、新闻方面兴趣浓厚，票务 App 用户对运动健身、语言单词方面兴趣浓厚，院线 App 用户在运动健身方面兴趣浓厚。
九、消费触点：观众兴趣之“吃喝玩乐钱”
三类 App 用户的消费触点也各有特色：电影 App 用户在餐饮、汽车服务、母婴等方面兴趣浓厚，票务 App 用户对团购、航空、租车打车方面兴趣浓厚，院线 App 用户在银行、外卖地图导航、海淘方面兴趣浓厚。
“票补”不能治本，得“观众”者得“天下”
结束语
无论“票补”是“刺激市场”还是“恶补票房”，都不能从根本上支持电影行业健康、可持续发展。
“票补论”、“烂片论”、“遇冷论”从不同层面反映出行业发展中涌现的问题，也凸显出单一用票房来评价市场的局限性。
电影是面向大众的文化消费品，理解大众、满足大众需求是行业当下亟待加强的方向，因此，在互联网元素融入的初期，电影行业在宣发、票务、IP方面产生了一定影响。
在中短期内，这些影响还将进一步深入，借助多屏资源和大数据分析，围绕“观众”在影院服务、广告营销、影片资源消化以及后市场等方向拓展。
互联网是一个充满活力的环境，其中新鲜事物层出不穷，大众的兴趣也随之不断变化。“新鲜”是互联网的主要特点之一，也势必影响与其连接的、与大众相关的行业。了解这一本质，对适应时代发展而言，也是极其必要的。
本文由 友盟+ 投稿 数据分析网 发表，并经数据分析网编辑。版权归作者所有，转载此文请与作者联系。
本文采用「CC BY-SA 4.0 CN」协议转载自互联网、仅供学习交流，内容版权归原作者所有，如涉作品、版权和其他问题请给「我们」留言处理。
