人物观点

过去三四年中，大数据以极快的速度从概念走入现实，深度嵌入到了经济社会中的方方面面。回望来路，大数据究竟给发展带来了哪些切实的机遇?面向未来，政府治理究竟该如何适应这一新的科技革命？看看大数据专家车品觉是如何回答的

车品觉认为，大数据应该是CEO直接领导的战略级部门，是一把开启新世界大门的钥匙。

数据的价值有两点：一是数据驱动决策。帮助你拍板，更科学的做决策。二是数据驱动产品智能。怎样让产品变得更加智能化。

数据分析师是一个实践的职位，要在实际项目中不断的训练，才能成为高手。

本文为鄂维南院士访谈实录，文中探讨了应如何理解大数据风险控制与征信，以及这两者在大数据技术下所产生的异同。

本文为鄂维南院士访谈整理，文中探讨了中国在大数据发展中受到了哪些因素的制约。

到底大数据风控是怎样的，价值在哪里，又面临哪些发展中的问题？

谈到KPI，张小龙说，“达到 KPI 是我们产品的副产品”。

数据驱动型的组织一定不是人们主观期望它实现就能实现的。这个组织需要自下而上的需求，尤其是那些真正干活的人，他们对于数据的需求，决定了这个组织数据文化的根基。

一直反对人工智能的霍金再度发言：人工智能与大脑并无不同，最终会发展出自己的意志

对话谷歌资深研究科学家：人工智能不会一家独大

什么是用户画像呢？就是根据某个人表现出来的网络行为，猜他是男是女，挣多挣少，孩子多大，乃至要买什么东西这些背后的特征。

在举世瞩目的、吃瓜群众喜闻乐见的反腐打苍蝇、打老虎的高潮桥段中，知名喜剧演员赵本山的日子一度不好过。望风披靡、风声鹤唳、噤若寒蝉，这三个形容词可以tip我们构建赵大叔当时的画面感。

如果一开始你没能成功，拿个更大的锤子。

数据要向业务经营一样去获取梳理运营和建设，继而数据的建设才能像数据驱动业务运营一样。当你有了庞大的数据之后，合理的加工使用，才能找到精准的营销线索，最终才能做数据驱动运营的事情。