人物观点

GrowingIO创始人张溪梦在数据猿记者采访时称，数据交易本身有很多灰色地带，会涉及到用户隐私，但如果把数据做的很抽象，很高维度，又可能会获取不到精准用户，数据价值也会被拉低 GrowingIO创始人张溪梦（左） 2016年3月16日数据猿报道，本次大数据行业应用高峰论坛，正值数据六合实验室成立一…

摘要：移动统计分析平台可以帮助移动应用开发商统计应用数据，追踪到安装前的渠道效果，安装后的用户表现，分析用户属性、行为和了解应用推广、运营状况，为开发者优化产品设计，制定运营、推广策略提供数据支持。对移动用户进行统计分析，知己知彼，才能做到百战不殆。本文是TalkingData肖文峰的经验分享。

密切关注AlphaGo与李世石“人机大战”的周鸿祎日前发表内部信，称人工智能时代已经开启。而基于对未来的判断，360将从图像识别技术和大数据技术两方面进行战略规划，并分别在中国和美国成立了相应的技术开发团队。 周鸿祎认为，人工智能最终呈现的形态是多样化的。360将从两个方向进行战略规划：一个是图像识…

作为前LinkedIn的首位做变现盈利的数据科学家，张溪梦负责的业务就是如何能用数据分析来增加销售，促进产品的研发效率、做更好的风险控制等。这个世界上第二大的B2B的云端软件企业，每年的销售额从七千万美元跃升至将近30亿美元，一个重要的推手就是数据的帮助。那到底怎么样才能用数据来推动产品优化呢？ 3…

作为一个数据分析人员，有没有经常被业务人员抱怨报表出的太慢、被工程师嫌弃埋点沟通不精准、甚至被老板怀疑并没有创造什么商业价值……. 好好学习这四步分析精髓，从树懒慢先生变成一部行走的AlphaGo，真正的人工加智能，数据分析又快又准！让你一举成为公司头牌，用数据驱动业务增长，…

摘要：上一篇Sensors Data桑文锋：如何用数据驱动产品和运营（上） 内容4：【运营分析实践】 接下来讲第四部分，个人在运营和分析方面的实践，给大家分享一下。 【百度知道】2007年我加入百度知道之后，刚开始做后端研发。作为RD，我每天也收到一系列报表邮件，这些报表里面有很多统计的一些数据。比…

摘要：本文内容来自3月4日在PMCAFF微课堂的线上分享，感谢工作人员的笔记。我润色后，分为上下两篇 内容1：【大数据思维】首先，来看第一个部分内容——谈一下大数据思维和数据驱动。 在2011年、2012年大数据概念火了之后，可以说这几年许多传统企业也好，互联网企业也好，都把自己的业务给大数据靠一靠…

创新工场董事长李开复在知乎就 AlphaGo 与李世石的人机大战发表了自己看法，他认为四个月前的 AlphaGo 击败李世石基本不可能，不过这四个月AlphaGo 进步很多，比赛应该很精彩。但是，无论这次结果如何，机器 1-2年 之内必然完胜人类。完胜人类之后呢？可以做个通用的大脑吗？意味着机器可以…

摘要：在大家热热闹闹人云亦云谈论大数据的时候，有段话很好地描述这个状态：“Big data is like teenage sex: everyone talks about it, nobody really knows how to do it, everyone thinks everyone…

摘要：身为一名七年的数据从业者，对一些专业概念尚不能准确的描述。比如什么是大数据？ 我虽然从2008年开始做这块的东西，但国内到了2011年的时候才兴起了这一概念。我花了三四年的时间，也不能对其有一个准确的把握。就在前天，我把我对大数据的认识拿出来和团队交流时，也产生了多处分歧，甚至有成员提议不要提…

摘要：本讲座选自王建民教授于2016年1月9日在RONG系列论坛之——“大数据与新能源交通”论坛上所做的题为《大数据与智能制造》的演讲。 王建民：谢谢主持人的介绍。 今天如果不是韩院长给我这个任务，我确实不想再讲了。因为最近大数据非常热，各种各样对大数据的分享。大家今天看题目上仍然是大数据，而我们清…

摘要：大数据近年来超级热，国内也兴起了很多和数据相关的企业职位，那么国内在大数据发展方向还有哪些值得改进？ 我在美国工作的这十几年，看到了很多的事实和案例，一次次的证明了任何一个企业都有能够应用数据驱动业务运营，大幅度提高业绩的空间。 首先，这需要企业的管理者有这个“意识”，或者说“信念“。 也就是…

摘要：这篇文章来自于我和肖凯的新作《数据科学中的R语言》的前言。原书受篇幅和语言风格所限，前言经过了一些删减，在这里将全文和增补的内容发布出来。为了尽量避免为新书打广告的嫌疑，先提前声明我们会把书中一些自认为比较有价值的经验和见解发布到统计之都上，只是希望对数据科学和R语言有个基本的认识或者了解一些…

摘要：2月23日，GrowingIO公开课邀请猎聘网CDO单艺先生为大家讲解“你的客户，价值几何？”课程，带您一探究竟！ 在市场中，每个客户的能给厂家带来的价值并不相同，换言之，客户的价值并不相等。那么如何衡量一个客户（用户）在一段时期内对企业有多大价值？以此来获取、留住优质客户，并针对性促销，提供…