人物观点

随着近年大数据题材越来越火，每个公司每个平台都想借大数据的Volume、Variety、Value、Velocity推动自己的业务，提升自己的竞争力。其实大数据产品由来已久，今天笔者就来谈一谈大数据产品的特点和要素。

我现在从事的是知识产权工作，接触的也是专利数据较多，之前在工程设计院接触的也都是工程数据，不会算法，也不懂存储。所以今天我可以以第3视角给大家分享一下我眼中的大数据，仅代表个人观点，见识有限，欢迎大家一起学习讨论。 现在的大数据研究更偏向于可以直接间接归纳整理的运算逻辑数据。实际上很多存储在网络里的有价值的文献数据的利用也刚起步，包括了视频，音乐，文章等。这…

作为国内搜索巨头，百度收录全世界超过一万亿的网页，每天响应中国网民大约几十亿次的请求。那么，在面对如此庞大的数据处理时，百度是如何构建并优化分布式计算平台，又如何完成一次次系统构架的演进呢？

我在“中国服装大会”上代表赛智时代（CIOManage）做了《企业大数据应用：从理念到实践》的演讲，主要讲了三个方面的内容：一是What：什么是大数据？二是Why：大数据有什么用？三是How：大数据怎么用？时间所限，我重点讲的内容是企业大数据的典型应用。我想非常明确地告诉传统行业的企业：我们所处的是一个快速变化的大数据时代，在业务价值链关键环节的科学的数据分…

日前在京举办的“中国国际大数据大会”上，中科院院士、北京大学教授鄂维南表示，中国大数据的前景非常广阔，市场非常大。但如何把这个广阔的前景变成现实，现在还面临数据质量不高、数据流通不畅、数据分析存技术问题等诸多瓶颈，“但最严重的还是人才问题”。

摘要：从淘宝的 “花呗” 到京东的 “京东白条”，再到芝麻科技旗下针对线下零售门店推出的实时导购助手 “知了”、结合了线下商业消费数据及线上消费轨迹的 “观星”，似乎大数据还被禁锢在互联网企业的圈子内。

摘要：9月11日—9月12日，由经管之家(人大经济论坛)主办的“2015中国数据分析师行业峰会(CDA?Summit)”在北京举行。本文是中国人民大学教授吴喜之在峰会上的演讲全文，演讲的主题是“如何成为一名数据科学家”。

大数据是未来的石油、矿产，是政府与企业未来服务与发展的原动力。梦想是要有，但现实也要理性看待，企业才能走的更稳更久远，尤其是准备进入大数据领域的创业型企业。

直到做数据分析师五、六年了，每每和家人朋友聊天，都还是会有人不懂我在做什么。 家人：“数据分析？分析什么东西？” 我：“哪里有数据，哪里就有我们，什么都可以分析。” 家人：“是软件工程师吗？会编程吗？” 我：“…不是，不太会。” 家人：“那是管理层吗？” 我：“还…还不到级别。” 家人：“那是商务人员？做市场或销售。” 我：“&#82…

这是淘宝天下《卖家》杂志4月刊对车品觉先生的采访稿件，看看数据分析界真正的“高富帅”怎么看待数据分析这回事。. 1，作为支付宝数据首席分析师，你怎么看待“数据挖掘”这个词？ 所谓的“数据挖掘”是基于用户的行为挖掘出有价值的东西，以及这个东西被用到商业环境上。比如非常著名的“啤酒与尿布”的案例，它的背景是在1992年的美国，每周四或者每周五下午5点-7点的时间…

数据，已经植入我们的血脉。在互联网行业更甚。聚光灯下，除了财务数据就是运营数据。然而，这些数据仅能称的上是对企业或者团队现状的测度。距离指导运营，改善工作还存在着显著的差异。为了弥补这样的差异，同时能让团队成员在无任何技术背景的运用数据，通过成型的BI系统来展示数据成为了主流的手段。并非很幸运的是，一些BI（biz intelligence） 系统的建设却离…

理论上，BI分析部门有三种放法：放在技术部、放在其他部门（如财务）、独立，三种做法各有利弊。下图是埃森哲的一图，对企业BI（数据）分析部门的不同组织架构特征进行了简要的说明，不同的组织架构有不同的优缺点，譬如： 放在技术部，优点是离数据源近、提数方便、分析自主性强，且能够方便的支持BI开发做需求接口，业务部门的数据需求仅需要通过一次跨部门沟通即可实现。 放在…

与十年前不同，当今令数据分析师迷茫的，可能不再是数据很少，而是数据很多;今天不是不知道玩好数据的重要性，而是不知道玩错数据的危害性，即所谓甜蜜的烦恼。一个数据分析师，如果能体会到，当下数据存在的核心问题，并且能清楚解决办法，就可以精益求精了。 这次想跟大家讲的是一个由受、想、行、识四个部份所组成生生不息的圈(Feedback Loop)，彼此互相推进。 听起…

常有学员问，如何才能成为一名分析师？为此我写了一些日志，比如如何用EXCEL做数据处理、如何用SPSS做对应分析等等，但总感觉这些是管中窥豹，只见一斑。如何才能全面回答这个问题呢？今天玩盖房子游戏时，突然茅塞顿开，原来做分析师和盖房子是一个样子的。 这个游戏的网址是http://www.7k7k.com/swf/16277.htm，登录之后就可以玩了。这是我…

公司发展都会经历三个阶段，第一个阶段是认清自己的方向，但是不完全知道路怎么走；第二个阶段是知道路上有些步子是对的，有些步子是错的，渐渐去掉错误的，集中精力坚持做正确的；第三个阶段是全力争取高速增长。世上没有一家永远高速增长的公司，一个生命长的公司是在这三阶段里不断轮回。 其实，电子商务公司能顺利走完三阶段，就有些成绩出来了。如何让公司顺利走完这三个阶段？曾教…