数据分析

  • 用数据说话:金州勇士队夺冠实非偶然

    摘要:金州勇士队赢得了去年 NBA 常规赛和总决赛双料冠军,然而许多人认为他们的成功主要是因为运气好,他们的小球战术只适用于常规赛。 在 Stitch Fix 算法团队中有不少勇士队的忠实粉丝,因此我们打算从数据科学的视角来探索勇士队夺冠的决定因素。我们的分析结果中主要有两个重大的发现,这也是本文想…

    2015-12-16
    0
  • 一个成功的数据分析团队:角色与职责

    摘要:多年以来我和数百家企业打过交道,在这个过程中,我领悟了让数据分析项目成功的一些因素,也亲眼看着很多项目失败。 多年以来我和数百家企业打过交道,在这个过程中,我领悟了让数据分析项目成功的一些因素,也亲眼看着很多项目失败。 最常见的失败原因说出来可能会让你惊讶。并非是缺乏数据专业知识或者整合失误,…

    2015-12-13
    0
  • 谷歌创始人“从医”:用大数据分析对抗老年痴呆

    摘要:布林希望绕开盛行了几个世纪的科学认识论,转向一种更具谷歌风格的科学。 原标题《谷歌创始人对抗老年痴呆 动用计算机算法》 谷歌联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)经常练习跳水。“跳水这项运动短暂而剧烈,”他说。“可以马上提高心跳速率。” 但跳水对他来说还有另外一个好处。从家族遗传学的…

    2015-12-12
    0
  • 商业智能并不神秘,它=数据+分析+决策+利益

    摘要:人类社会从物物交换到货币的产生,到形形色色的交易,产生了我们现在繁荣、复杂的各种商业活动。利益是商务的核心,而商务需要经过买卖双方的交易,谈判,而商品的流通又需要物流、库存,其中业务流程十分繁琐,然而科技进步改善或者正在改变着其形式,人们的工作效率正在极大地提高。 一、背景介绍 在这个信息化的…

    2015-12-12
    0
  • 零售行业销售数据分析模型

    销售数据分析的重要性已无需赘言,只有通过对销售数据的准确分析我们才有可能真正找准数据变动(增长或下滑)的根本原因,营销专家刘杰称之为“动因”。找准了“动因”也就发现了真正的问题所在,解决问题、发现新的生意机会点才成为可能!那么实际的销售过程中,我们如何才能有效做好数据分析,寻找到真正的“动因”呢接下…

    2015-12-09
    0
  • 产品经理必备:APP数据分析、报表设计基础

    摘要:产品经理不得不知的APP数据分析&报表设计基础 做产品工作的你,可能来自各行各业,有设计出身的,有技术出身的,有市场出身的,亦有运营出身的,但是作为一名产品经理,数据工作应该是基本功,昨天参加杭州站PMCAFF培训,几位老师也是强调了数据分析和数据工作的重要性,结合我近两年的数据工作经…

    2015-12-08
    0
  • 数据分析系列篇:电商中数据分析应用

    谈到零售,以淘宝、天猫、京东、Amazon为代表的电商公司,与大数据、数据分析保持着密不可分的关联。而他们的数据分析应用都有哪些呢? 1.网站分析(流量分析) 记得很久之前蓝鲸写过新手如何学习网站分析,现在也回顾下。 Web分析人员应该具备的5个基本素质 1. 需要了解互联网。2. 你需要知道一些网…

    2015-12-08
    0
  • 普华永道:20条未来数据分析发展的结论

    摘要:如今,我们面对着一道“消费者鸿沟”。没有洞识的数据是毫无价值的。国际数据中心的数据显示,企业平均分析到的数据只占其可用数据的不到1%。剩下那没有分析的99%会对公司造成什么样的影响 今年年初,普华永道发布了一份针对77国逾1300位CEO的调查。结果显示,在推动数字技术发展、提高组织能力方面,…

    2015-12-07
    0
  • 原51.com副总裁:如何借数据分析提高运营效率?

    我先跟大家分享两个故事。第一个故事是关于“中国股票研究中心”的故事。故事是这样的,1月2号的时候,有一个人叫Peter,Peter收到一封来自“中国股票研究中心”的邮件,向他表示这个月市场会上涨。结果市场果然上涨,前段时间股票不错,很多人不知道在座的大家有多少买过股票。然后Peter收到这封邮件的时…

    2015-12-07
    0
  • 如何用数据驱动产品决策?

    导语: 利用数据驱动,可以对新增、DAU、留存这些指标以及数字,进行深入的观察和衡量 背景 数据分析的工具很多,例如从角色和部门维度来划分,CEO、产品经理、运营总监需要数据分析的结果是不一样的,从行业维度来看,电商、O2O、社交不同行业对于数据分析的需求也是不一样的,所以你需要先明确自己的核心需求…

    2015-12-05
    0
  • GrowingIO:DT时代数据本身才是问题所在

    最近和一些互联网企业交流,无论所在什么细分行业,在数据分析方面的动向可以总结为两类:或在寻找专业的第三方数据分析产品,或在寻找能lead组建数据分析团队的候选人。看来马云说的“人类正从IT时代走向DT (Data Technology) 时代”,所言不假。毋庸置疑,数据的重要性正在逐渐被认识到。而谈…

    2015-12-04
    0
  • 北京地铁哺乳事件微博大数据传播分析

    11月28日下午一则关于北京地铁哺乳的微博传遍了网络,让橙哥用大数据来帮你分析一下这则事件的传播路径。13点37分@人民网发出微博,随后被各大媒体转载。 对热度排行第一的@人民网的微博进行传播路径分析。可以看出影响力较大的参与用户有 @CDRF、@风水智语、@老记生涯、@心理学张微博、@直播上海微博…

    2015-12-03
    0
  • 数据挖掘系列篇之DM解决几类问题

    摘要:数据挖掘作为一门科学进入国内已经有几年时间了,从过去之前的啤酒与尿布的案例到现在在BAT公司的应用普及开来,这几年DM已经越发的成熟,在大数据应用价值上发挥着重要的作用。 宋代禅宗大师青原行思提出参禅的三重境界:“参禅之初,看山是山,看水是水;禅有悟时,看山不是山,看水不是水;禅中彻悟,看山仍…

    2015-12-03
    0
  • 数据化管理:老板不能只养小三不养数据吧?

    摘要:你听过养小三,听说过养数据吗

    2015-12-03
    0
  • 企业如何建立大数据部门?

    最近一直跟很多的HR交流说,“我们公司老板想组建一个大数据团队,从我人事的角度,我们需要对于未来数据中心的人员安排如何,怎么样工资体系比较合适的”这是很多HR经常跟我联系问到的最多的问题。反过来,有很多刚毕业的大学同学也在问我,“我这个专业需要撑握那些技术才能被企业看上。”当然也有,工作三年以上的小…

    2015-12-02
    0
发表文章
意见反馈
意见反馈
分享本页
返回顶部