数据挖掘案例
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哪些广为人知的数据挖掘案例其实是一地鸡毛?
数据挖掘讲究用数据说话,但很多喜闻乐见的案例并不像听起来那么美好,有些被神化了,有些言过其实,更有些是不可能完成的任务,为什么会这样呢?
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分享一个能够写在简历里的企业级数据挖掘实战项目
本次数据挖掘 主要目的是理清楚数据挖掘的一般过程与基本方法,并没有进行太过复杂的挖掘分析,或许会存在很多分析不够深入的情况,欢迎各位大佬交流讨论。
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华为数据挖掘方法论及案例介绍
华为数据挖掘方法论及案例介绍!
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数据挖掘九律,看完不后悔
数据挖掘九律,看完不后悔。
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决策树(专家药物模型)操作案例
依据常用案例专家药物模型使用SmartMining桌面版,以决策树算法为背景,说明大数据如何构建专家诊病模型,以及如何通过可视化探索数据,实现决策树同样的计算结果!案例侧重于大数据思维的形成和可视化探索在数据挖掘中重要作用有所体验。
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购物篮分析—关联规则操作案例
购物篮指的是超级市场内供顾客购物时使用的装商品的篮子,当顾客付款时这些购物篮内的商品被营业人员通过收款机一一登记结算并记录。
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大数据告诉你:公交车上谁是小偷?
从海量的公交卡出行记录中识别出小偷,是不是令人脑洞大开的想法?
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互联网金融出路在哪里?大数据用户挖掘告诉你
互联网金融盛极一时,背后却是烧钱做推广,用户转化低
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大嘴巴漫谈数据挖掘——经典案例赏析
本次分享会以产品为核心,按照产品发展的过程,依次详细分析产品策略研究期、产品概念评估期、产品研发期、产品测试期、产品导入期、产品发展期、产品成熟期、产品衰退期这8个产品发展的必经阶段所必须做的数据挖掘工作。针对产品每一阶段的不同特点,分享了数据挖掘的核心技能,并指出了每一阶段数据挖掘需要避免的坑。
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趣味数据挖掘系列12:数据挖掘中的趣味哲学
想用趣味的方式给《趣味数据挖掘系列》做一个哲学的总结,哲学常较深奥,深则难得有趣。因为选题含原生态冲突,写起来就费思量。拟借用一个交通肇事频率分析的例子,又百语千言,颇难开头。硬着头皮Try,还是从故事讲起,很久很久以前,It was long long ago…
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大嘴巴漫谈数据挖掘:用户体验不可缺,定性研究建指标
通常,用户使用产品前,鉴于对产品的认知和了解以及过往其他类似产品的使用经验,会对产品体验有所期望。当用户使用产品后,体验高于期望时,满意度会较高,反之则会较低。 简单地说,用户体验就是用户使用某个产品或者服务过程中的主观感受。良好的用户体验能够有效提升产品运营的质量,有利于维持用户黏性,提高用户忠诚度。 产品成熟阶段,用户体验评测主要用来评价、监测当前指定产…
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大嘴巴漫谈数据挖掘:聚类分析后安排,细分群组有特征
如前所述,用户细分包括前后两部分,即前一部分因子分析完成后,还要对获得的公共因子进行随后的聚类分析。 聚类分析按照相似度进行划分类别,相似度一般由数据对象间的距离远近来衡量。基于确定的业务需求和分析目标,可以从用户基本属性、用户使用行为两个方面选择变量,随后便要进一步明确样本数据的形式。 样本数据中性别、年龄及收入是离散变量,而使用频度和价值贡献是连续变量,…
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【报名结束】大嘴巴漫谈:数据挖掘经典案例赏析(2016年6月4日)
免费学习数据挖掘,有一大波福利在等你~~~
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大嘴巴漫谈数据挖掘:用户产品藏联系,借助决策树结构
当产品的订购或下载明显上升,需求量逐步扩大,营收业绩稳定增长,那么产品将进入发展时期。这时,产品经理应重点关注和考虑用户和产品之间的关系,了解哪些产品是经常被一起购买的,购买与不购买某类产品的用户特征又是怎样的。 通过挖掘产品横向之间的关联关系,分析出不同产品之间的内在共性,产品经理可以根据研究结果设计出针对性的产品组合,以此促进产品的订购和使用,为业务交叉…
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大嘴巴漫谈数据挖掘:维度角度辨特征,环比同比看趋势
外部调研结束后,接下来的内部数据分析则需由产品经理、行业专家和数据分析师共同配合完成。产品经理首先提出业务需求,并及时帮助数据分析师理解需求目标,然后数据分析师在充分掌握的基础上,将其转化为内部数据挖掘的分析目标,最后与行业专家确认所构建出的业务模型。同时,通过内部数据分析,产品经理还可以了解不同用户群体对产品的使用情况,以及从用户使用特征的角度来划分市场。…