数据观点

在本篇文章中，我将与大家分享“传染式金融服务”营销的例子。我希望这些现实生活中的例子可以为您设计和规划更具传染力的营销提供灵感。

“大数据基础建设投入不小，系统也上了，也做了不少报表和展示页面。但是业务部门和领导没觉得有什么用，没觉得大数据和传统报表有什么区别，也没觉得对业务有什么帮助和价值。现在感觉之前建好的系统越来越荒废了。”

在实际的工作中，大数据究竟如何用？想要走进大数据领域的人该从何学起？

数据科学家要用数据说话。从数据上来看：你，和你的公司，并不需要机器学习。

美团的野心和危机感从未因为成为O2O餐饮业霸主而消磨殆尽

当你想要前行时，一切都会为你让路

2007年1月9日，乔布斯发布了第一代iPhone手机，此次开启了智能手机时代。10年后的今天，张小龙开启了微信小程序的大门。

数据产品经理是一种典型的平台型产品经理，他承担了整个公司数据信息的采集、分析和表达的产品化工作，决定了公司的决策效率。

由于大数据软件快速发布，加之所管理数据数量巨大，大数据市场已经到了出现安全问题的时候，爆发只是时间问题。

我们正处在一个不能更好的时代，因为这是个以客户为中心的时代。

数据驱动（Data Driven）的概念在国内有了很长时间了，但真正实现数据驱动的公司却少之又少。要做好精细化运营，需要用好数据，用数据来驱动运营和产品增长，而其中的关键则在于实现数据分析闭（循）环。

前阿里巴巴集团副总裁涂子沛在第二届万物互联创新大会上，就大数据在万物互联中扮演的角色和发挥的作用发表演讲，称大数据是人工智能的母体，且下一个风口将在第一、第二产业，即工业和农业领域爆发。

数据的价值有两点：一是数据驱动决策。帮助你拍板，更科学的做决策。二是数据驱动产品智能。怎样让产品变得更加智能化。

谈到KPI，张小龙说，“达到 KPI 是我们产品的副产品”。

数据驱动型的组织一定不是人们主观期望它实现就能实现的。这个组织需要自下而上的需求，尤其是那些真正干活的人，他们对于数据的需求，决定了这个组织数据文化的根基。